日期:2015-01-27 13:25
，他没有很好的战略就不能做创新。王传福认为，10年前很风光的手机品牌摩托罗拉，没有转型成功，原因之一就在这里。
摩托罗拉的遭遇对王传福触动很大。在产业成熟期，我很认同分工协作，产品和成本都可以做到极致。未来新能源汽车成熟后，比亚迪也可能卖掉很多事业部，只留下最赚钱的。
日系车企搞的很多技术研发，并非为了生产产品，而是为了知道达到某项技术水平的零部件的成本，应对供应商抬价。很多人说技术是为产品服务的，其实技术是为战略服务的，有技术才能知道不同的成本。王传福的这种观念，在技术路线仍然无法突破的自主品牌车