日期:2015-02-06 13:41
架构，贾跃亭说，组织架构、组织成员和组织资源解决之后，最重要的就是组织激励。以前更多的是梦想、使命感，但梦想和使命感不是全部，要合理解决长期、中期和短期的激励问题，尤其是非常复杂的生态业务，组织激励显得更加重要。所以今年我们合伙人改制非常重要，非上市公司我个人拿出50%的股权送给管理层和全员。
2015年第一个工作日，贾跃亭曾以内部邮件形式披露乐视未来规划：2015年上半年将全力推行合伙人制计划，让每一位正式员工都能拥有整个乐视生态原始股份，且达到同岗位全行业最高比例。
贾跃亭谈乐视旗下几大板块进展
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