日期:2016-05-26 11:13
典型模式
中投顾问在《2016-2020年中国电动汽车充换电站市场深度调研及投资前景预测报告》中指出，充电站(桩)的合作模式是其与电力等上游企业、与燃油、燃气等一定竞争关系的企业三者之间的关系。由于电力是充电站(桩)建设和运营中的关键因素，与电力企业合作开发，建立稳定的长期合作关系，有利于降低充电站(桩)的运营成本；燃油和燃气站是充电站的竞争对手，同样也具有一定的互补关系。在现有的技术条件下，大量的混合动力汽车的出现，也为三者的合作提供了条件。三者合作所形成的综合服务，有利于降低充电站(桩)基本建设费用。
(一)电