日期:2016-08-22 16:42
专家称转型跨度太大
过去几年,格力一直以专业化企业为营。但在主营业务频频遭遇天花板的背景下,格力电器从2015年开始加速新能源、生活电器、工业制品、模具、手机、自动化设备等新兴产业发展。
就格力财报中的千亿目标,有专家表示,格力转型的跨度比较大,在实际操作中也面临诸多困难。
资深产业经济观察家梁振鹏认为,目前格力电器亟待多元发展,但行业跨度太大,承担的风险也很大。发展手机和汽车制造行业对于企业风险太大,格力品牌优势、商品渠道、人力资源、技术研发优势都不能延续到手机或者汽车行业。手机行业的利润没有空调高,竞争也很