日期:2017-02-17 08:19
单项考核相挂钩；对线上人员（驾驶员）的薪酬管理不与成本考核相挂钩，实行工资自然增长机制。
（一）建立考核指标体系
1．安全服务指标为：安全生产、客运服务、行业规范、公益指令等四项。
2．经营绩效指标为：分为经营管理类、经营业绩类、经营效率类共10项指标。
经营管理类：年末车辆数、年末职工人数、线上线下人员比、人驾比。
经营业绩类：年度营运总收入、年度千公里营运收入、年度运营总成本、年度千公里运营成本。
经营效率类：年度千公里客运人次、年度平均满载率。
（二）考核结果应用
1．综合考核总分100分，安全服务和经营