日期:2021-04-20 14:08
个是之前提到的平台类企业，另一个是持有固定资产（场地、设备）的企业。裴春松说，平台类的企业，就是采用轻资产运营模式，通过补贴获取客流，但说到电力和土地资源的供给，一定还会落实在充电桩上，这才是一个优质充电运营商所具备的核心竞争力。所以，设备是另一个核心竞争力，因为最终是设备与车辆进行交互。
土地、电力、设备，是桩企竞争的赛点，谁早一步将越多的资源握在手里，就越有先发制人的可能性。
拿土地来说，目前，国家并没有单独作出规划，比如划出一片土地专门用于建设充电站，跟电力资源一样，是竞争赛点，也是难点。