日期:2014-08-15 15:19
出现多次反复。怎样利用美国破产法庭和法官的判决求得有利的结果？万向的这个收购案可以成为经典。
从表达购买意愿到等待、妥协和成交，万向集团的耐心得到回报。对于购买的技术价值，各方有不同的评价。但观察万向的收购过程，他们的国际兼并收购经验值得中国企业研究和学习。
混血企业
中国企业国际化已经走过了全球资源布局的阶段。怎样成就全球设计、全球制造、全球营销？这是中国企业面临的下一个挑战。以万向集团的上述两次收购兼并为例，它推行了从电池、电机到电动车制造的系统工程模式。但这只是一个层面。万向要