“电动车”就是能源互联网最大的商业模式
日期:2014-11-18 15:32
讨。

6、 究竟谁应该成为电动车产业链的推手和运营主体?可以是宝马或者雪铁龙这样的汽车制造商,也可以是德国铁路和售电公司这样的公共服务单位,还可以是纯粹的互 联网创业公司。不同的出身,自然带着不同的优势和特点,但是共同的问题都是:没有一家可以把用户体验做到80分以上。

7、在德国千百个示范 和创新科研项目里,其实有很多是关于电动车使用心理,用户观念转化这方面的。实际上电动车产业取胜的关键不是车辆或者电池技术本身,也不在于补贴的高低, 而是其背后的商业模式,与电网技术的结合,与配售的协调,与生活习惯的互补
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